Ik denk mee vanaf de eerste brainstorm: voor wie is het bedoeld, hoe positioneren we het, wat is het verdienmodel, via welke kanalen brengen we het naar de markt en welke commerciële kansen of partnerships kunnen we benutten? Van daaruit kan ik ook de marketinguitwerking opnemen, van naamgeving en campagne tot website, visuals en lancering.

Welke tools, agencies, abonnementen en leveranciers gebruiken jullie vandaag? Wat kan slimmer, eenvoudiger of intern/extern anders georganiseerd worden? Ik kan mee analyseren waar kosten bespaard kunnen worden zonder marketing stil te leggen. Bovendien kunnen er de dag van vandaag veel zaken geautomatiseerd verlopen om tijd en kosten te besparen. Niet alleen besparen, maar ook nagaan waar marketingbudget vandaag onvoldoende commercieel rendeert. Welke kanalen leveren iets op? Welke activiteiten kunnen slimmer? Waar liggen kansen om marketing en sales beter op elkaar te laten aansluiten?

Ik kan die rol flexibel opnemen op freelancebasis. Enkele uren, een vaste dag per week of afhankelijk van wat er op dat moment nodig is. Eén aanspreekpunt, transparant in regie. Je betaalt enkel voor de tijd die je daadwerkelijk nodig hebt. Van marketingidee tot commerciële uitvoering.

Bij ziekte, zwangerschap, vertrek of tijdens de zoektocht naar een nieuwe medewerker kan ik tijdelijk inspringen zonder bijkomende personeelsadministratie. Ik kan op freelance basis zorgen dat de marketing niet stopt.

Ik help niet alleen met de marketinguitvoering, maar kan ook mee beoordelen welke ideeën commercieel interessant zijn, welke eerst getest moeten worden en hoe we ze praktisch in de markt zetten.

Via mystery shopping, concurrentieonderzoek en analyse van de customer journey breng ik in kaart hoe klanten het proces echt ervaren. Hoe snel wordt er gereageerd? Hoe wordt een lead opgevolgd? Welke informatie krijgt een prospect? Hoe sterk is de verkoopervaring? En hoe doen concurrenten dat?

Business development hoeft niet altijd over nieuwe klanten te gaan. We kunnen ook kijken naar upsell, cross-sell, nieuwe diensten, abonnementen, partnerships of manieren om bestaande klanten vaker of breder te bedienen.

Soms zit de grootste opportuniteit niet in een nieuwe campagne, maar in een nieuw aanbod, een samenwerking, een ander verdienmodel of een slimme commerciële zet. Net daar vind ik het interessant om mee aan tafel te zitten.

Ik kan fungeren als extra schakel tussen management, interne marketing en externe partners. Iemand die prioriteiten bewaakt, briefings scherper maakt en zorgt dat alles bij elkaar past.

Concept, communicatie, uitnodigingen, landingspagina, registratie, drukwerk, visuals, standcommunicatie, opvolging achteraf. Eén aanspreekpunt in plaats van verschillende leveranciers.

Samen bekijken we doelgroep, aanbod, campagnes, landingspagina’s, advertising, e-mail en opvolging. Niet zomaar advertenties draaien, maar het volledige traject bekijken.

Van interne werking, budgetten en tools tot positionering, communicatie en concurrentie. Zo krijgen we zicht op wat goed zit, waar kansen liggen en waar jullie je sterker kunnen onderscheiden.

Dan kan ik het traject bekijken zoals een echte prospect dat doet: zoekgedrag, advertenties, website, contactmomenten, salesopvolging, offerte, service en communicatie. Verbeter de customer journey. Dat geeft vaak verrassend concrete verbeterpunten voor marketing én sales.